Movimientos de Marcas: Betterware, Tupperware, Mggi, Splenda y más

Movimientos de Marcas: Betterware, Tupperware, Mggi, Splenda y más

Nuestra columna ‘Lo último en movimiento de marcas’ explora las nuevas iniciativas de marcas y agencias de medios.

Contenido

Betterware adquiere operaciones de Tupperware en Latinoamérica y siete iniciativas más de marcas dirigidas al consumidor de este momento.

  • Betterware

Betterware adquiere operaciones de Tupperware en Latinoamérica por 250 mdd. En un movimiento estratégico para el sector del retail, Betterware de México (BeFra) anunció la adquisición de las operaciones de Tupperware en América Latina por un valor de 250 millones de dólares. El acuerdo, que se espera concluya en el primer semestre de 2026, otorga a Betterware una licencia perpetua para operar la marca en mercados clave como México y Brasil, consolidando su posición tras los 60 años de trayectoria de Tupperware en territorio nacional. La operación incluye la integración de una red de 200,000 representantes y la planta de manufactura en Lerma, la más grande de la marca a nivel global. Bajo la dirección de Luis Campos, BeFra busca revitalizar la firma icónica mediante la digitalización y el comercio social, aprovechando que las plantas regionales operan actualmente por debajo de su capacidad. Este movimiento financiero proyecta fortalecer el flujo operativo (EBITDA) de Betterware y modernizar el modelo de venta directa en la región. Además…

  • Tupperware

La firma Tupperware inicia 2026 conmemorando 80 años de trayectoria global y seis décadas de operaciones en México. En el marco de este aniversario, la marca destacó la relevancia de su infraestructura nacional, encabezada por la planta de Lerma, Estado de México. Inaugurada en 1966, esta instalación se ha consolidado como el centro de producción más grande de la compañía a nivel mundial, abasteciendo no solo al mercado local, sino también a Estados Unidos, Canadá y Latinoamérica. En el ámbito comercial, la compañía reporta una estructura de 80 distribuidoras y una fuerza de ventas superior a las 270 mil personas en territorio mexicano. Con este hito, Tupperware proyecta un año de expansión mediante lanzamientos y estrategias digitales, buscando reafirmar su vigencia en el sector de soluciones para el hogar frente a las tendencias de consumo desechable.

  • Maggi

La marca Maggi anunció el lanzamiento de su línea Sazonador Crunchy, posicionando a México como el primer mercado en el continente americano en recibir esta innovación. El producto surge como respuesta al crecimiento del 21% en la penetración de freidoras de aire en los hogares mexicanos, según datos de Kantar, buscando resolver la complejidad técnica del empanizado tradicional en estos dispositivos. La propuesta de la firma se centra en simplificar la preparación de proteínas mediante un sistema de un solo paso que sustituye el uso de múltiples ingredientes. Con tres variantes —Teriyaki, Chipotle Dulce y Pimienta Limón—, la marca busca capitalizar la demanda de conveniencia y texturas crujientes bajo un modelo de cocción sin fritura profunda, adaptándose a los nuevos hábitos de consumo doméstico en el país.

  • Splenda

La marca Splenda, propiedad de Heartland Food Products Group, anunció la evolución de su programa estacional hacia Splenda Life, una web app de acceso gratuito diseñada para la gestión de hábitos de salud a largo plazo. La herramienta digital sustituye al anterior formato de 21 días, ofreciendo ahora un ecosistema permanente de rutinas de ejercicio, meditación y guías nutricionales sin costo de suscripción. Con este lanzamiento, la firma busca consolidar su presencia en el mercado de bienestar (wellness) mediante una estrategia de fidelización digital. Según Erika Rius, Erika Rius Sr. Manager, Brand Reputationand Healthcare Marketing LATAM de Heartland Food Products Group, la plataforma funciona como un brazo de soporte para su portafolio de edulcorantes, intentando vincular el consumo de sustitutos de azúcar con un estilo de vida activo y equilibrado que se mantenga más allá del ciclo convencional de propósitos de año nuevo.

  • Sam’s Club

La cadena de clubes de precio Sam’s Club ha introducido una colección exclusiva de indumentaria que fusiona las licencias de Hello Kitty y Care Bears, dirigida principalmente al segmento de adultos jóvenes y coleccionistas. La estrategia de la marca apuesta por la tendencia de “moda licenciada”, utilizando la nostalgia de los años noventa como motor de venta para conectar emocionalmente con sus socios a través de personajes icónicos de la cultura pop. Con precios competitivos que inician en los 199 pesos, la cadena busca diferenciarse en el mercado de retail ofreciendo productos de alta demanda viral bajo un modelo de valor por dinero. Esta alianza de co-branding no solo refuerza la elasticidad de la marca frente a nuevas categorías, sino que se alinea con un mercado global de licencias valorado en 310 mil millones de dólares, donde las ediciones limitadas son clave para el crecimiento comercial.

  • Sede Café

Sede Café diversifica su oferta con línea de chocolate de origen nacional. La cadena mexicana inició 2026 con una expansión estratégica de su catálogo al introducir una línea permanente de chocolate y su nueva bebida de temporada, Chocohuate. Tras un año de investigación, la marca busca posicionarse más allá del café, utilizando cacao proveniente de Chiapas y Tabasco para atraer a consumidores que buscan alternativas de alta calidad sin la solemnidad tradicional del sector especializado. Con la campaña “Solo es Chocolate“, la firma pretende democratizar el consumo de este insumo, integrándolo a la rutina diaria de sus clientes. El lanzamiento, disponible en sus 41 sucursales, marca una etapa de consolidación para Sede Café como un espacio de bebidas mexicanas integrales, reforzando su competitividad en la oferta gastronómica de la Ciudad de México.

  • Victorinox

 

La firma suiza Victorinox presentó su nueva colección Alox Limited Edition 2026, una serie exclusiva que este año adopta el color Azul Glaciar. La propuesta de la marca se centra en la fabricación mediante cachas de aluminio troquelado y anodizado, técnica que refuerza la durabilidad y resistencia del material, características centrales de su identidad industrial. Esta edición anual, integrada por tres modelos grabados con el año de emisión, responde a la estrategia de la compañía de fusionar herramientas funcionales con piezas de alto valor para coleccionistas. Al incluir un certificado de autenticidad y garantía de por vida en sus hojas, Victorinox reafirma su posicionamiento en el mercado de cuchillería premium, priorizando la ingeniería de precisión y el legado artesanal suizo.

  • Plásticos Durex

La compañía Plásticos Durex oficializó una inversión de 215 millones de pesos destinada a la expansión de su planta en el Parque Industrial Aeropuerto. Esta inyección de capital busca escalar la fabricación de componentes críticos para la industria automotriz, específicamente en las líneas de suspensión convencional, neumática y dust covers. Con esta operación, la firma —que mantiene presencia global en España y Polonia— proyecta la creación de 600 empleos directos e indirectos. El proyecto no solo refuerza la estructura operativa de Plásticos Durex en el Bajío, sino que consolida su posición como proveedor especializado en procesos de inyección y extrusión de alto valor agregado.

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