Mapfre tiene una nueva identidad visual y seis iniciativas más de marcas dirigidas al consumidor de este momento.
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Mapfre
Mapfre presentó hoy su nueva identidad visual para alinear su imagen con la transformación tecnológica y social de la compañía. Tras más de 90 años de historia, la aseguradora actualiza elementos icónicos como su logotipo del trébol y el uso del color rojo, ahora más vibrante, incorporando tipografías en minúsculas para transmitir una mayor proximidad con sus audiencias globales. “Hoy somos una empresa muy distinta a la que éramos hace apenas una década. Hemos transformado, y ahora estamos mejor preparados para competir en un mundo cada vez más digital y conectado”, señaló Antonio Huertas, Presidente y CEO de MAPFRE. Esta renovación busca reflejar la evolución del grupo multinacional, que opera en 38 países, reforzando su enfoque en la digitalización y la personalización de servicios financieros y de seguros sin perder su esencia institucional.
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Amazon
Amazon México, en colaboración con la Selección Nacional de México, presentó el nuevo Echo Dot de edición limitada, diseñado con elementos gráficos del equipo y que integra “Alexa+”, una asistente de voz con inteligencia artificial generativa. Este dispositivo permite a los usuarios acceder a estadísticas profundas y análisis tácticos del conjunto mexicano de forma conversacional. “El Echo Dot de edición limitada de la Selección Nacional es la primera de muchas formas en las que Amazon le da a la afición todo lo que necesita para la temporada de futbol 2026”, señaló Diego Ocaranza, Regional Marketing Manager de JBL (quien participa en esta alianza de audio oficial). La integración tecnológica busca transformar la experiencia del aficionado mediante respuestas complejas sobre récords históricos y estrategias de juego, reforzando el papel de la marca como patrocinador del ecosistema futbolístico en el país.
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El Palacio de Hierro
ValeNetwork anunció la permanencia de la cuenta publicitaria de El Palacio de Hierro, tras un proceso que resultó en la renovación de la confianza por parte de la cadena departamental. La agencia destacó que este logro es producto del talento y compromiso de su equipo de trabajo. “Haber renovado la confianza de un cliente tan emblemático confirma que vamos por el camino correcto y que, juntos, seguimos construyendo relaciones sólidas y de largo plazo”, informó la empresa, que mantiene operaciones desde 1981. Este resultado refuerza la alianza entre ambas instituciones, orientada a generar valor sostenido y fortalecer una relación comercial que ha trascendido a través del tiempo en el sector de servicios y marcas de lujo.
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JBL
JBL presentó una línea de productos de edición limitada en colaboración con la Selección Nacional de México, de cara al próximo torneo mundial. La colección, que incluye modelos como Go 4, Flip 7 y PartyBox Encore Essential, integra elementos gráficos de la identidad del equipo nacional y estará disponible a partir de abril. “En JBL estamos entusiasmados por formar parte de este recorrido junto a la Selección Nacional de México. Invitamos a todos los aficionados a estar pendientes de nuestras plataformas”, señaló Diego Ocaranza, Regional Marketing Manager de JBL. Esta colaboración busca acompañar a los representativos nacionales en sus etapas de preparación y competencia, de cara a compromisos internacionales como el partido amistoso contra Portugal y el debut del torneo en junio.
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KAYAK
KAYAK presentó su nueva plataforma de marca bajo el lema “Got That Right”, acompañada de una campaña diseñada para abordar el estrés y la incertidumbre en la toma de decisiones al planear viajes. La estrategia, dirigida a usuarios de entre 25 y 45 años, se desplegará en diversos canales digitales y tradicionales en Norteamérica, centrándose en combatir la sobrecarga de información que afecta al 66% de los viajeros. “Nuestra investigación subraya la realidad de que los viajeros no necesitan más información; necesitan seguridad”, señaló Carolina Montenegro, SVP de Global Brand Marketing en KAYAK. La iniciativa incluye piezas audiovisuales que ironizan sobre la parálisis de decisión y el exceso de consejos en redes sociales, posicionando al buscador como una herramienta para generar confianza frente a la saturación de reseñas y contenido digital.
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OXXO
OXXO busca transformar su modelo de negocio para 2026, centrando su estrategia en captar las ocasiones de consumo de desayuno y reposición diaria. La cadena de proximidad de FEMSA planea incrementar el tráfico en sus más de 25,000 sucursales mediante la mejora en la calidad del café y el desarrollo de una oferta de alimentos calientes escalable a nivel nacional. “El objetivo ahora es más ambicioso: incrementar visitas mismas-tiendas de forma rentable”, confirmó la compañía tras un periodo de estabilización en el consumo. Con esta iniciativa, la empresa pretende competir en categorías de despensa básica e higiene para diversificar sus ingresos. (¿Conoces Retina Media de OXXO? Descúbrela aquí).
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Heineken
La cervecera Heineken ha puesto en marcha un pitch para revisar su estrategia de medios y comunicación en México. El objetivo de este proceso competitivo es encontrar socios estratégicos que refuercen la presencia de su portafolio en eventos masivos y plataformas deportivas de cara a 2026. Con esta evaluación, la marca busca optimizar su inversión publicitaria y adaptar su mensaje a las nuevas tendencias de consumo, asegurando una ejecución creativa que resuene con sus diferentes audiencias en el país.
